为(wei)了(le)落实好(hao)公司(si)四(si)季(ji)度安(an)(an)委会要求，11月17日(ri)公司(si)安(an)(an)全生产(chan)管理(li)部(bu)组织，公司(si)总经(jing)(jing)理(li)梁建中和副总经(jing)(jing)理(li)郭杰(jie)参加，由建筑公司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)和冷弯型钢公司(si)于清水(shui)经(jing)(jing)理(li)进行了(le)安(an)(an)全源头管理(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的宣讲。两个(ge)单(dan)(dan)位(wei)的经(jing)(jing)理(li)都做了(le)充分准(zhun)备，理(li)论联系(xi)实际，达到(dao)了(le)预期的效果，为(wei)全公司(si)安(an)(an)全源头宣讲开了(le)一个(ge)好(hao)头，也为(wei)下一步其他单(dan)(dan)位(wei)一把手安(an)(an)全源头宣讲提供(gong)了(le)相互学习借鉴的思(si)路和方法。

此次安(an)全源头(tou)宣讲(jiang)，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源头(tou)管(guan)理控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在各单位逐级(ji)深入贯(guan)彻落实，促使各级(ji)管(guan)理人员真(zhen)正理解透彻并灵活(huo)应(ying)用。

梁建(jian)中(zhong)(zhong)总经理(li)最后(hou)强调：公司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制机制的(de)建(jian)立，来源于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提(ti)炼(lian)和总结(jie)，上升到理(li)论再(zai)指导实(shi)(shi)践(jian)。各单(dan)(dan)位一(yi)把手都(dou)要备好课，通过(guo)宣讲提(ti)高(gao)自身理(li)论水平，人人过(guo)关，并带动(dong)本单(dan)(dan)位中(zhong)(zhong)层干部理(li)论水平的(de)提(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工(gong)作的(de)有效(xiao)落实(shi)(shi)，不(bu)断促(cu)进(jin)公司(si)整(zheng)体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)水平的(de)螺(luo)旋提(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)化。